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      加入永恒人才理念

      以人才成就事业,以事业凝聚人心

      现代企业管理的核心是对人的管理及人力资源管理,离开人,企业的一切物质设施就成了空架子,有了人才能塑造出企业的形象,企业的品牌、企业的市场,使企业充满生机与活力。

      企业依靠人才促发展,人才依靠企业实现自身价值,人才和企业实质上是命运的共同体。从企业长远发展的角度来讲,唯有拥有一大批各式人才,为企业守护成功,企业才能实现可持续发展,才能有可以预见的未来。

       

      系统培训体系:三层级人才培养体系,切合不同层级员工的培训需求,形成标准化的人才培训体系。

      高级管理者能力强化:通过委派管理层人员参加高端研修课程及外出考察等形式,增强高级管理者的领导力,开阔行业视野。

      中基层管理者综合能力提升:通过参加公开课、特训营的形式,提升业务能力和管理能力。

      骨干员工培育:集团重视发现人才、培育人才。基层员工中的优秀者,可经由部门负责人推荐,可参加与本职业务相关的外训公开课程,获得拓展专业能力、提升自我的机会和渠道。

      内训师队伍培养:集团建立了一支汇聚各领域专业人才的内训师队伍,充分利用人力资源,发掘企业内在的发展动力,使永恒优良的经验和新知得以传承和升华。



      为充分调动员工积极性,激发员工爱岗敬业的主人翁意识,永恒集团推行“双轨制”晋升模式,对部门经理级以下的员工的晋升渠道进行拓宽,通过建立职级体系,改变以往单一的职务晋升,使员工成长不仅限于职务晋升,还可通过横向的职级晋升来体现个人的工作价值,进一步激发员工的成就感和成长意识。 

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